Reporting Réglementaire – MIFID 2 : transformation Data Centric et digitalisation des contrôles

Contexte

Le déploiement de la nouvelle réglementation bancaire MIFID 2 au sein du groupe a de nombreux impacts sur le SI. Le management voit MIFID2 comme l’opportunité de définir une trajectoire de transformation pour le SI de reporting réglementaire non financier autour d’une vision Data Centric et des technologies Big Data. La mise en oeuvre d’une plateforme Data a pour objectif de rationaliser et moderniser le SI existant, d’offrir une plus grande liberté aux équipes métiers et d’intégrer de mettre en oeuvre des solutions innovantes (IA/ML) .

Reporting réglementaire

Activités / Livrables

• Etude de besoin
• Etude d’impact
• Définition de l’architecture cible et validation auprès des instances SI
• Cadrage du projet
• Formation

Livrables

• Feuille de route
• Document d’architecture fonctionnelle et technique

Faits Marquants

• Etant donné la proximité des échéances réglementaires, l’équipe WeeFin a pris en charge l’étude d’impact, la définition de l’architecture fonctionnelle et technique et le cadrage du projet.
• Les équipes internes sont montées en compétence dans un second temps.
• La solution a bénéficié des solutions Data Lake déjà mises en place dans l’organisation.
• La montée en compétence des équipes internes (off-shore) a permis une implémentation en autonomie de la solution.
• Échéances réglementaires tenues.
• Mise en oeuvre des premiers algorithmes d’analyse de la donnée reposant sur l’IA et le Machine Learning.

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